Creatieregie

Creatieregie is een methode om ontwikkeltrajecten binnen een organisatie vorm te geven. Het is gebaseerd op de gedachte dat vernieuwingsprocessen energie losmaken. Medewerkers willen zich inzetten voor de veranderende organisatie en voelen zich met de doelstellingen verbonden. Het concept en bijbehorende instrumenten van Creatieregie zijn zo ontworpen dat managers en hun teams er snel achter komen wat de beste strategie is en wat hen samen te doen staat om die te realiseren. Cruciaal in dit proces is de balans tussen visie en verbinding. Visie staat voor het doel dat de organisatie voor ogen heeft en verbinding voor het contact met medewerkers, klanten en de dagelijkse praktijk.

 

De Creatielemniscaat^® is gebaseerd op de gedachte dat lerende organisaties continu in beweging zijn en zich ontwikkelen op basis van een beweging rond vier krachten:

• voedingskracht: wensen en behoeften van de klant, leveranciers, eindgebruikers en de maatschappij in de meest brede zin;
• persoonlijke kracht: betrokkenheid, bijdragen die managers en medewerkers geven en de persoonlijke ontwikkeling die zij doormaken;
• samenwerkingskracht: de basis voor een gezamenlijk draagvlak voor het realiseren van de doelstellingen, communiceren, omgangsvormen;
• vormkracht: de wijze waarop activiteiten en processen worden georganiseerd, het gebruik van instrumenten en het omgaan met kwaliteitsaspecten.

Indien een organisatie een ontwikkeling wil aangaan, kijken we veelal gezamenlijk naar deze vier krachten. Hoe deze zich tot elkaar verhouden en waar extra aandacht of interventies wenselijk zijn om de gewenste doelen te bereiken. Gezonde organisaties geven evenredig aandacht aan de vier dynamische krachten, waardoor uiteindelijk een zeker evenwicht of balans ontstaat. Dergelijke organisaties zijn vitaal en gezond en bieden hun medewerkers goede kansen voor betekenisvolle bijdragen en persoonlijke ontwikkeling.

Terug