Teamontwikkeling

Wanneer is een team succesvol? Als het een wezenlijke bijdrage levert aan de organisatie, als individuele teamleden in hun kracht staan en hun samenspel tot betere prestaties en resultaten leidt. Succesvolle teams vormen een gezond geheel, waarin persoonlijke aspiraties en expertises zich met elkaar verbinden ten gunste van de organisatie.

Teamondernemerschap
Kern Konsult ontwikkelt teams vanuit ondernemerschap. Teamondernemerschap houdt in dat het team als geheel en de individuele teamleden de kansen en mogelijkheden die samenwerking biedt optimaal weten te benutten. Het staat voor het vermogen als team tot een rijk en inspirerend samenspel te komen.

Bij het ontwikkelen van teamondernemerschap komen zaken aan de orde zoals:

• Wat zijn de persoonlijke talenten van de teamleden en wat is nodig om het team in zijn kracht te zetten?
• Onderkennen van de gezamenlijke verantwoordelijkheid van het team zich optimaal te ontwikkelen.
• Kennismaken met de drie bekwaamheidsgebieden van teamondernemerschap: contactvolheid, gezamenlijk ondernemerschap en zorg voor welzijn.
• Definiëren van de volgende stappen in de ontwikkeling van het team en de teamleden om de teamverantwoordelijkheid invulling te blijven geven.
• Leiding geven aan de onderlinge dynamiek tot vruchtbare verbindingen te komen.
• Investeren in het leerproces van het team en de teamleden.

Bij het ontwikkelen van teamondernemerschap verkennen wij samen met het team en leidinggevenden datgene dat nodig, of wenselijk is naar een hecht team te groeien. Wij organiseren workshops en begeleiden ontwikkelprocessen, intensief of wat meer op afstand. Waar nodig kunnen wij teamleden persoonlijk begeleiden in hun ontwikkeling in de vorm van coaching, of gewoon net even die aandacht te geven die nodig is om het weer te kunnen zien en zelf in beweging te komen.

Managementteams
Voor managementteams en besturen wordt de onderlinge samenwerking steeds belangrijker. De huidige complexiteit van vraagstukken vergt van managementteams dat zij gezamenlijk de koers bepalen en er voor gaan staan. In de praktijk blijkt het nog wel eens lastig dit gezamenlijke proces goed te laten verlopen. Als het lukt, verbetert de kwaliteit van de besluitvorming op het hoogste niveau en groeit het management in zijn leiderschapsrol. Wij gaan er vanuit: een goed voorbeeld doet volgen.

Voor bestuurders in organisaties biedt Kern Konsult een uitgelezen begeleiding de beslissende factor in het succes van de organisatie te worden. Samen met bestuurders en directies verkennen wij de situatie en gaan op zoek naar de echte vragen van de organisatie. Veelal beginnend met de vragen als: Wat is mijn droom?Wat is mijn ambitie? Wat zijn mijn overtuigingen? Waarom doen wij dit als organisatie en wat gaan wij doen? We werken vanuit onderling vertrouwen aan duurzame oplossingen, wegen de belangen van medewerkers en bestuurders, de organisatie en maatschappij als geheel. Wij brengen het zicht op de eigen klanten, die de organisatie voeden, weer terug als dat te veel verloren is gegaan. Samen maken wij keuzes over wat voor soort organisatie wij willen zijn, over de gezamenlijk gedragen visie en over hoe wij gestalte geven aan onze waarden. Wij doen een beroep op ieders persoonlijk leiderschap, maar gaan tegelijkertijd een stap verder onder de titel “beyond leadership”.