Uitgevoerde projecten zorg en welzijn

Management team academisch ziekenhuis komt met een vraag over teamcoaching
Na de fusie loopt het niet lekker op de afdeling. Managementteamleden vertrouwen elkaar nog niet, de financiën zijn ondoorzichtig, het personeel moppert en is cynisch. Op de vraag: ‘Waar willen jullie als afdeling dienstbaar aan zijn?’ is het antwoord: ‘wij willen een fundamentele bijdrage leveren aan een duurzame ontwikkeling van onze gezondheidszorg’. In deze opgave kan iedereen op de afdeling zich vinden. Vanaf dat moment hebben wij samen aan deze opgave gewerkt. Voorwaarden, zoals een goed functionerend managementteam en degelijke financiën, worden snel opgelost. De afdeling is nu koploper in het ziekenhuis en gids in duurzame gezondheidszorgvraagstukken.

Antroposofische zorginstelling wil meer samenwerking
De raad van bestuur van een antroposofische zorginstelling ervaart hun periodiek overleg als moeizaam en weinig energiek. Discussies lopen hoog op en besluiten blijven uit. Over de vraag waar zijn jullie dienstbaar aan bestaat echter geen discussie: de patiënt, of beter ‘de hele mens’. Er volgt een prachtig verhaal over de antroposofie die individuele vrijheid koestert. Het is die uitvergrote vrijheid die goede samenwerking in de praktijk van alledag in de weg zit. Door rollen opnieuw vast te leggen, de teamdynamiek te verduidelijken, de visie met beide benen op de grond te zetten en een werkbare aanpak op te stellen ontstaat een open, vitaal en betrokken team met een heldere focus, concrete doelstellingen en een gezamenlijke aanpak.

Verankering Projectmatig creëren
Een dienstverlenende organisatie voor de zorgsector werkt al enkele jaren projectmatig aan vernieuwing en verbetering van de dienstenportfolio. Er worden goede resultaten bereikt, de klanten zijn tevreden. Mede door de steeds complexere diagnosetechnieken en -systemen ontstaat een groeiende behoefte aan verdere professionalisering van de organisatie op het gebied van projectmatig werken. Wij ontwikkelen een op de organisatie afgestemd training- en implementatietraject bestaande uit een masterclass opdrachtgeverschap voor de raad van bestuur en directieteam en diverse trainingen voor (ervaren) projectleiders en medewerkers. Wij ondersteunen en begeleiden het interne projectbureau zodat het bureau de ontwikkeling verder kan ondersteunen en bijvoorbeeld project start-ups kan begeleiden en de ingezette beweging kan doorzetten.

Terug